El Grupo de Trabajo de AFEB sobre liderazgo y motivación reúne 14 directivos asociados en Madrid

La mayoría de las compañías tienen una parte de remuneración variable, que en el área comercial ronda el 30%. Esta fue una de las conclusiones del Grupo de Trabajo de AFEB sobre liderazgo y motivación celebrado el pasado mes de mayo en Madrid con la presencia de 14 Directivos de empresas asociadas.

Los asistentes pudieron debatir sobre varias cuestiones planteadas, tales cómo: ¿Cómo se consigue motivar al equipo?; ¿Cómo se aumenta la productividad de las empresas?; ¿Cómo se consigue que sientan pasión por la empresa?

Exponemos algunas de las conclusiones a las que llegaron los asistentes:

  • La motivación sube la productividad de las empresas, baja la tasa de absentismo, mejora los niveles de seguridad, aumenta la captación y fidelización de los clientes, previene los riesgos laborales y contribuye a que las empresas retengan el talento. (Datos de Apertia Consulting).
  • Hay 5 factores que limitan la efectividad del equipo: conflicto, compromiso, confianza, responsabilidad y resultados. ¿Cómo asegurar estos 5 factores? Con el correcto y eficaz reclutamiento y selección de equipo, la gestión de desempeño (proceso continuo y común entre managers y empleados de definición de objetivos, evaluación del progreso y retroalimentación), la gestión del conflicto (generar alternativas y nuevas ideas y aprendizajes), la motivación (incentivos económicos, oportunidades de desarrollo o ambiente de trabajo colaborativo son algunos actores) y el desarrollo (potenciar el conocimiento técnico del empleado y el desarrollo de nuevas habilidades, capacidades y potencial). (Datos de Excellentiam Consultores).
  • Prácticamente todas las compañías tienen una parte variable que ronda el 30%, especialmente en comercial. Otro apunte es que se observan dificultades últimamente en encontrar talento, especialmente fuera de Madrid y Barcelona.
  • La mayoría de empresas tiene un sistema de evaluación de desempeñocon diferentes frecuencias desde trimestral a anual.
  • Respecto a la motivación de equipos se realza el compartir los resultados de la empresa al menos anualmente para incentivar el sentido de la pertenencia. Y la recomendación de hacer intercambios de funciones, por ejemplo, pasar a los comerciales a ver parte de administración.
  • Tres factores importantes en la gestión de equipos: la actitud, la comunicación y la creatividad e imaginación.

AFEB celebró antes del verano, la séptima reunión, en lo que va de año, de sus ya conocidos Grupos de Trabajo. Se trata de reuniones en las que AFEB reúne a distintas empresas asociadas, no competidoras entre sí, para compartir sus metodologías empresariales con el fin de aprender de los casos de éxito y debatir sobre los temas de actualidad del sector.

0 Comentarios

Contesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

*

CONTACT US

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Enviando

©2018 AFEB

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies

Inicia Sesión con tu Usuario y Contraseña

¿Olvidó sus datos?